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向黄章同志学习
作者:william 日期:2009-05-09
最近一期的IT经理世界关于魅族的稿子的引言吸引我仔细地看下去:
在一个浮躁的以赚快钱为宗旨的市场中，魅族一门心思做产品......
虽然从来没有用过魅族的产品，但我对于M8的规格十分熟悉。中国并不缺乏有远见的企业家，在这个到处充斥着商业噱头的世界里，总能见到沉下心来认认真真做产品的公司，如魅族。黄章偏执的个性是魅族灵魂。
一个有灵魂的企业是可怕的，你可以击倒他，甚至让他溃不成军，但是只要他能站起来，等他恢复了，他一定会重新向你挑战。
文中的这段颇让我汗颜：
黄章对产品的要求很简单，他觉得好用。这让魅族的产品几乎都遵循了这样一条思路：“在用户操作时能一步实现绝不用两步，尽量能让用户不看说明书就会使用。”
这么多年以后我们一直在投入技术研发，我们希望自己的产品能被客户认可，总有一些让客户能快速收回投资的功能。但是我们真的在客户感受上做得不到位。今天下午和客户沟通了半天，绝大部分的问题是关于客户感受，起先我还试图说服客户我们产品的易用性不差，但是当我们比较了客户以前使用的软件以外，我们集体失语。
一个强而不好用的产品形同鸡肋，客户的要求其实很简单，就同黄章所说：“在用户操作时能一步实现绝不用两步，尽量能让用户不看说明书就会使用。”在某种程度上说，客户感受甚至比技术特性更为重要。M8的成功绝不是偶然的。
向黄章同志学习！
在一个浮躁的以赚快钱为宗旨的市场中，魅族一门心思做产品......
虽然从来没有用过魅族的产品，但我对于M8的规格十分熟悉。中国并不缺乏有远见的企业家，在这个到处充斥着商业噱头的世界里，总能见到沉下心来认认真真做产品的公司，如魅族。黄章偏执的个性是魅族灵魂。
一个有灵魂的企业是可怕的，你可以击倒他，甚至让他溃不成军，但是只要他能站起来，等他恢复了，他一定会重新向你挑战。
文中的这段颇让我汗颜：
黄章对产品的要求很简单，他觉得好用。这让魅族的产品几乎都遵循了这样一条思路：“在用户操作时能一步实现绝不用两步，尽量能让用户不看说明书就会使用。”
这么多年以后我们一直在投入技术研发，我们希望自己的产品能被客户认可，总有一些让客户能快速收回投资的功能。但是我们真的在客户感受上做得不到位。今天下午和客户沟通了半天，绝大部分的问题是关于客户感受，起先我还试图说服客户我们产品的易用性不差，但是当我们比较了客户以前使用的软件以外，我们集体失语。
一个强而不好用的产品形同鸡肋，客户的要求其实很简单，就同黄章所说：“在用户操作时能一步实现绝不用两步，尽量能让用户不看说明书就会使用。”在某种程度上说，客户感受甚至比技术特性更为重要。M8的成功绝不是偶然的。
向黄章同志学习！
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